Terima atau Kritik?

Pada hari ini kami telah menjalankan satu aktiviti secara berkumpulan.  Setiap kumpulan dengan nama syarikat masing-masing diminta untuk menyelesaikan satu masalah yang dihadapi oleh pengusaha tin aluminium yang berjaya dan terkenal di serata dunia. Namun, pengusaha ini menghadapi satu masalah dimana tin-tin yang dihasilkan di kilang beliau masih lagi mengalami kerosakan yang serius seperti kemek walaupun kilang beliau menggunakan mesin pembuat tin yang tercanggih pada masa kini.

Ketiga-tiga delegasi daripada tiga buah syarikat bersama-sama dan bertanding untuk memenangi tender menyelesaikan masalah ini. Setiap kumpulan diberi masa untuk membuahkan fikiran masing-masing agar masalah pengusaha kilang tin ini dapat diatasi. Kemudian, ketiga-tiga buah syariat ini diberikan masa untuk membentangkan buah fikiran masing-masing untuk dibuat penilaian oleh si pengusaha kilang. Ketika ini, pelbagai idea dilontarkan satu per satu walaupun idea itu logik mahupun agak mustahil untuk dilaksanakan. Pelbagai kritikan dan komen dihujahkan oleh pihak syarikat-syarikat yang menunggu giliran mereka untuk membentangkan idea masing-masing.

Apa yang dilihat daripada situasi ini, syarikat yang dikritik itu berungguh-sungguh mempertahankan idea mereka sungguhpun tidak logik dek akal dan terbukti mustahil dilakasanakan kerana ianya memakan kos perbelanjaan yang tinggi. Kritikan demi kritikan dilontarkan dan idea penambahbaikkan juga disumbangkan namun setiap syarikat seolah-olah tidak mahu menerima perkara itu, mereka lebih gemar dan bangga dengan idea mereka yang tersendiri. Inilah yang dinamakan sebagai perangkap pintar dimana kita hanya ambil satu sudut dalam sesuatu perkara dan mempertahankannya dan tidak mahu menerima perkara yang bertentangan dengan bukan pilihan sendiri tanpa bersedia untuk mengaku salah. Akibatya, kita lebih gemar untuk mengkritik dan tidak suka untuk berfikir secara spekulatif dan hal ini dapat diatasi dengan berfikir secara bebas dan kreatif dan sentiasa berani mengambil risiko dalam apa jua keadaan.

Zul Haziq, Akmal, Wana, Zul Hazli (2013)